Wir haben aufgrund von Nachfragen unser Angebot in diesem Bereich ausgebaut:
Krisenfolge-Teamcoaching:
Unternehmenskrisen und krisenhafte Situationen können Mitarbeiter und Teams extrem belasten. Um diese persönlichen Belastungen zu minimieren, den Mitarbeitern zu helfen und die Leistungsfähigkeit der Teams wieder herzustellen, bieten wir professionelle Team-Coachings unter Hinzuziehung von erfahrenen Psychologen und Trainern an. Die Coachings bestehen aus Tages- oder 2-Tages-Workshops im Team. Dabei geht es nicht nur - wie bei der klassischen Krisen-Analyse - um Abläufe und Verbesserungsvorschläge sondern explizit auch um die Team-Mitglieder und die gemeinsame Verarbeitung der Krisenphase.
Krisen- und Issues-Mediencoaching:
In Krisen geht es für Sprecher und Entscheider oft darum, unter hohem Druck offen und souverän vor der Kamera oder dem Mirkophon agieren zu können. Gemeinsam mit professionellen Rundfunk- und Fernsehredakteuren bereiten wir unsere Mandanten auf derartige Einsätze vor.
Krisen- und Kampagnen-Workshops für Stiftungen:
In Zusammenarbeit mit phipolis consult /Dr. Wolf Schmidt veranstaltet fsnc. zwei Fachworkshops zu den Themen Krisenprävention und Campaigning / Kampagnen exklusiv für Führungskräfte von Stiftungen. Bei Interesse laden Sie sich bitte hier unsere Anmeldeformulare herunter:
Campaigning und Kampagnen: Wie Stiftungen Öffentlichkeit bewegen
Krisen-Nachbereitung und –Prävention:
Workshops zur Analyse von Krisen und ihren Abläufen und/oder zur reinen Krisenprävention. Diese Workshops werden individuell auf die Mandanten, die jeweils Anwesenden und ihre Situation zugeschnitten. Ein- oder zweitägige Workshop-Formate sind empfehlenswert.